buen día,
me parecen interesantes las preguntas más en una economía en retroceso constante y con unos altos indices de cierre en los primeros años de las pequeñas empresas

1.- los 2 conceptos no deben estar peleados o ser contrarios, si bien en las pequeñas empresas los cambios, representaran tomar acciones importantes si los objetivos se alinean a la Vision y Mision de la empresa, con sus valores bien establecidos los cambios constantes darán el camino óptimo para continuar avanzando

2.- los resultados puntuales en los ofrecimientos de la consultoría sera la base principal para que las empresas con recursos limitados opten por seguir con este camino y es ahí donde las acciones benefices y consultorías gratis limitadas son importantes, así como el Desarrollo en nuestras comunidades

3.- la Revision, como diagnóstico es la más importante ya se nos ha comentado podemos ser llamados a consultoría por un síntoma y sin la identificación o alcance adecuado solo daremos solución a los problemas superficiales sin atacar las causas de fondo

fue un placer poder dar mis puntos de vista en su foro