Hola! Miria del Carmen.
Me parece muy completo y bien fundamentado tu planteamiento, especialmente cuando señalas que la detección de necesidades es una base estratégica para comprender el funcionamiento real de las organizaciones. Coincido contigo en la importancia de identificar las brechas entre la situación actual y la deseada, así como en la necesidad de priorizar de forma objetiva las necesidades, alineándolas a los objetivos estratégicos y a la toma de decisiones directivas.
También considero muy acertado el valor que otorgas a esta asignatura en el diseño de proyectos de mejora, planes de capacitación y procesos de cambio organizacional, ya que un diagnóstico bien realizado permite reducir riesgos y aumentar la efectividad de las intervenciones. Tal como lo mencionas, esta competencia fortalece significativamente la credibilidad del consultor y la calidad de las soluciones propuestas.
Aunque indicas no haber tenido experiencia directa en análisis organizacional, es interesante que reconozcas áreas clave como la revisión de procesos, estructuras, roles, comunicación y liderazgo, ya que estos elementos son fundamentales para un diagnóstico integral. Sin duda, el curso te brindará herramientas metodológicas que te permitirán profundizar en estos aspectos y aplicarlos de manera práctica en distintos contextos organizacionales.