Soy Gabriela Ruiz Torres y me da mucho gusto acompañarte en esta materia.

Soy Contadora Pública, con Maestría en Impuestos, MBA y Máster en Business Intelligence & Data Management. En el ámbito profesional he trabajado como directora de administración y finanzas, consultora en gestión y transformación digital, y actualmente dirijo operaciones en NiraBiData y NiraSkills, donde desarrollo proyectos de consultoría, diagnóstico organizacional y adopción de herramientas digitales e inteligencia artificial aplicadas a la toma de decisiones.

¿Cuál es el enfoque de esta materia?

El objetivo de este curso es que desarrolles la capacidad de identificar, analizar y diagnosticar necesidades y problemas organizacionales reales, utilizando metodologías claras, estructuradas y aplicables al ejercicio profesional de la consultoría.

Más allá de la teoría, aquí aprenderás a:

• Obtener información relevante a través de entrevistas, observación y análisis documental.

• Diferenciar síntomas de causas reales dentro de una organización.

• Priorizar problemas con criterio estratégico.

• Integrar información dispersa en diagnósticos claros y bien sustentados.

• Presentar resultados de forma ejecutiva para apoyar la toma de decisiones.

El contenido se apoya en prácticas profesionales reconocidas en el ámbito de la consultoría, utilizadas como referencia metodológica, y se centra en la correcta aplicación de herramientas y análisis.

¿Cómo trabajaremos?

• Sesiones en vivo:
  📅 Viernes 18:00 hrs, iniciando el 9 de enero de 2026
  Sesiones prácticas orientadas al análisis, la discusión y la aplicación real.

• Sesiones de Preguntas y Respuestas:
  📅 Miércoles 17:00 hrs (1 hora, en vivo).

• Trabajo previo a clase:
  El material que contiene la materia es indispensable estudiarlo y revisarlo con anticipación para poder participar de forma activa en las sesiones.
  Previo a cada sesión en vivo se compartirá material de apoyo que refuerza los temas a trabajar; sin embargo, este material no sustituye la lectura ni el estudio del contenido base del curso.

• Dinámica integradora:
  A lo largo del curso realizaremos 3 simulaciones aplicadas bajo el esquema:
  Consultoría en Acción: Diagnóstico y Decisión.
  Trabajarás con casos diseñados para parecer situaciones reales, asumiendo distintos roles (consultor / organización) e integrando progresivamente las unidades vistas.

¿Qué desarrollarás en esta materia?

Al finalizar el curso serás capaz de:

• Aplicar entrevistas, cuestionarios y técnicas de investigación para detectar necesidades.

• Utilizar análisis causal, matrices de priorización y herramientas gráficas.

• Evaluar el alcance, impacto y urgencia de los problemas organizacionales.

• Elaborar diagnósticos integrales y reportes ejecutivos claros y profesionales.

• Sustentar propuestas de intervención con base en información analizada.

Evaluación y criterios

Las actividades, ponderaciones y rúbricas se encuentran en la sección Calendarios y Criterios de Evaluación dentro de la plataforma. Es importante revisarla desde el inicio para trabajar con claridad.

Uso de IA

La inteligencia artificial puede utilizarse como herramienta de apoyo para análisis, estructuración y edición.
Úsala con criterio profesional, ética y citándola cuando corresponda.

Esta materia está diseñada para fortalecer tu criterio profesional como consultor, darte método y ayudarte a convertir información organizacional en decisiones estratégicas reales.

Nos vemos este viernes a las 18:00 hrs.