Buena noche Miguel

Tu participación evidencia una comprensión adecuada del proceso de consultoría organizacional, al estructurar de manera lógica las etapas de diagnóstico, intervención y seguimiento, así como al reconocer la interrelación de las problemáticas desde una perspectiva sistémica. Es pertinente la identificación de actores clave y el énfasis en variables como liderazgo, clima organizacional, comunicación y gestión del cambio, ya que estos elementos suelen ser determinantes en procesos de reestructuración.

Como área de mejora, sería recomendable fortalecer el sustento metodológico de tu propuesta, incorporando de manera explícita los modelos, enfoques o autores que respaldan las decisiones planteadas (por ejemplo, gestión del cambio, diagnóstico organizacional o diseño de KPIs). Asimismo, podrías precisar con mayor claridad la delimitación entre la fase diagnóstica y la fase de intervención, evitando anticipar acciones cuando aún no se han validado los hallazgos. En general, tu aportación es clara y coherente, y con un mayor nivel de fundamentación teórica y precisión metodológica podría elevarse significativamente en términos de consultoría estratégica profesional.