Jorge, gracias por tu aportación; tu participación muestra una intención clara de ordenar la operación y dar estructura al trabajo remoto, especialmente al integrar herramientas como Teams, Monday y Power BI. considero adecuado que partas de objetivos y KPIs como dirección para la toma de decisiones, y que relaciones productividad con bienestar y horarios bien definidos. El planteamiento de reuniones cortas, con seguimiento visual y registros, es funcional para no perder control sin saturar al equipo. Como comentario, podrías fortalecer tu propuesta explicando con mayor claridad cómo cada KPI apoya una decisión específica por área, para que el uso de los indicadores sea más estratégico. La idea de alinear procesos, funciones y valores organizacionales es un buen cierre para el caso. Te felicito por el enfoque práctico y aplicado que presentas.
Saludos,
Fabián Castillo
Asesor Académico – Universidad ICE México