Buenas noches

Hago de su conocimiento que el proyecto final puede ser entregado desde hoy y hasta el día 13-dic 23:59 y debe cubrir los requisitos listados abajo. Si quieren una revisión y retroalimentación previo a la entrega pueden enviar su informe al correo hugo.contreras@universidadicemexico.edu.mx antes del 10-dic 23:59

Portada Ejecutiva
Introducción
Breve explicación de la empresa elegida, su contexto y la importancia de aplicar estrategias digitales para su crecimiento.
I. Diagnóstico estratégico

• Análisis interno: recursos, capacidades, procesos.
• Análisis externo: factores PESTEL y 5 Fuerzas de Porter.
• Síntesis FODA y matriz CAME. 

II. Definición de objetivos estratégicos:

• Misión, visión y valores de la empresa.
• Objetivos SMART alineados con la visión organizacional.

III. Formulación de estrategias  Estrategias de diferenciación, liderazgo en costos y enfoque.

• Plan de acción (actividades, responsables, tiempos, recursos).
• Uso de herramientas digitales (CRM, IA, comercio electrónico, automatización, etc.).

IV. Evaluación y control estratégico

• Diseño de indicadores clave de desempeño (KPIs).
• Propuesta de sistema de seguimiento y ajustes.

V. Conclusiones: Reflexión sobre el impacto de la transformación digital en la 
competitividad y sostenibilidad de la empresa.

VI. Referencias: Fuentes académicas y bibliográficas consultadas (APA 7).