Lo que TechGlobal debe considerar para su planeación financiera a largo plazo es contar con flexibilidad y tomar en cuenta los siguientes 2 rumbos:
1)  estar basada en diversos escenarios
2) enfocarse en la gestión proactiva y no reactiva del riesgo

Con ello logrará estar pendiente de la incertidumbre económica que genera la rápida evolución tecnológica en el mercado de aplicaciones de salud.

1) Escenarios diversos

• Análisis de Sensibilidad y Monte Carlo: Como se menciona en el caso, utilizar el Modelo de Monte Carlo es crucial. Esto implica simular miles de posibles resultados financieros (valor actual neto, rentabilidad) al variar simultáneamente las variables clave de riesgo (ej. tasa de crecimiento de suscriptores, costo de adquisición de clientes, tasa de inflación que afecta costos operativos y poder adquisitivo). Esto generará un rango de resultados con probabilidades asociadas, permitiendo establecer un valor en riesgo para la inversión.

• Escenarios Macroeconómicos: Definir y cuantificar al menos tres escenarios: Optimista, Base y Pesimista/Recesión. Cada uno debe asignar diferentes supuestos para el poder adquisitivo del consumidor y las tasas de interés. Esto informará la estructura de costos y la estrategia de precios.

2) Gestión proactiva

• Colchón de Liquidez: Mantener reservas de efectivo (un "colchón") significativamente mayores a lo habitual para cubrir al menos 12-18 meses de costos operativos en un escenario de bajo rendimiento (Pesimista). La incertidumbre económica exige mayor solvencia.

• Estructura de Capital: En un entorno de tasas de interés fluctuantes, la empresa debe favorecer el financiamiento mediante capital propio  sobre la deuda flotante (a tasa variable) para evitar el riesgo de un aumento inesperado en los costos del servicio de la deuda. Si se requiere deuda, se debe buscar cobertura de tasas de interés para fijar el costo o limitar su subida.

• Asignación Continua de I+D: Un alto porcentaje de los ingresos proyectados debe ser reasignado continuamente al presupuesto de Investigación y Desarrollo (I+D), independientemente del desempeño a corto plazo. Esto asegura que la aplicación pueda incorporar nuevas tecnologías (ej. IA, nuevos wearables) y mantener la ventaja competitiva.

• Presupuesto Modulares/Agiles: En lugar de grandes presupuestos anuales fijos para tecnología, TechGlobal debería usar presupuestos modulares con ciclos de revisión trimestrales o semestrales. Esto permite reorientar rápidamente los fondos de desarrollo hacia integraciones de dispositivos que ganen tracción en el mercado o descontinuar rápidamente proyectos de integración que se vuelvan obsoletos.Nada asegura el éxito, pero en la medida que se esté preparado para reaccionar rápidamente, se podrá mitigar el riesgo y lograr mantener utilidades en el negocio