Buenas noches María Eugenia

Tu propuesta metodológica es la más completa y rigurosa presentada, demostrando un nivel de planificación de consultoría experta. La fortaleza reside en el marco de análisis, donde la integración del Modelo 7S de McKinsey, la cadena de valor y la matriz de interfaces proporciona una base conceptual inatacable para abordar la alineación, eficiencia y coordinación.

La propuesta metodológica es excelente en su detalle, utilizando una estrategia de implementación en cascada (Piloto/Expansión) para mitigar riesgos, y la evaluación de impacto es superior por su carácter cuantitativo y la inclusión del Análisis de ROI. La única oportunidad de mejora reside en la fase 1 (Estabilización): tareas como la formación del comité de transformación deberían idealmente haberse realizado en la fase de venta/cierre del contrato, antes de iniciar formalmente la intervención. Esto haría la propuesta más ágil, aunque el resto de la estructura es impecable.

Tu trabajo es apto y de la más alta calidad profesional. Felicidades María Eugenia