Hola esteban, Considero quetu propuesta es muy sólida y bien estructurada, ya que aborda de forma integral los principales retos de un startup remoto. La centralización de la información y el uso de herramientas de BI fortalecen la toma de decisiones basada en datos, mientras que los KPIs propuestos permiten medir el desempeño sin caer en el micromanagement. Además, la estrategia de comunicación asíncrona es clave para mejorar la productividad y el bienestar del equipo, algo fundamental en entornos 100% remotos.