Hola Nora!
Un gusto saludarte,
Tu publicación me pareció muy completa y con una visión muy interesante sobre la práctica consultiva. Me llamó mucho la atención cómo abordas la aplicación del análisis organizacional desde la experiencia, especialmente cuando mencionas que muchas veces los problemas que el cliente percibe no son realmente el origen, sino una manifestación de algo más profundo dentro de la empresa. Esa observación resume perfectamente el valor del consultor: ayudar a descubrir lo que no siempre se ve a simple vista.
También coincido contigo en la importancia de replantear las metodologías que utilizamos. A veces, la experiencia nos lleva a crear nuestras propias formas de trabajo, y cursos como este nos permiten contrastarlas, formalizarlas y, sobre todo, fortalecerlas con nuevas herramientas. La mezcla entre consultoría tecnológica, estratégica y organizacional que mencionas me parece muy enriquecedora, especialmente por el enfoque integral que da al diagnóstico y la transformación empresarial.
Desde mi experiencia en administración de proyectos, he visto cómo la tecnología y la estrategia pueden potenciarse mutuamente cuando se gestionan bajo una misma lógica de mejora continua. Sería interesante seguir compartiendo visiones o incluso encontrar sinergias futuras entre nuestras áreas de especialidad.
Saludos!
