¡Hola, Diana!
Gracias por compartir.
Me parece muy valioso cómo conectas el enfoque práctico de la consultoría con tu experiencia en marketing y dirección creativa, y cómo sumas tu formación en criminalística para observar con orden y con hechos.
Eso te da una combinación poco común: creatividad para proponer y criterio para sostener lo que propones. También coincido contigo en que entender roles, metas e indicadores ayuda a que los equipos trabajen con menos fricción; tu experiencia “indirecta” ya te acercó a esa lógica y se nota en la forma en que describes los proyectos.
Lo que más rescato de tu aportación es la intención de convertir la materia en herramientas útiles en el día a día, no solo teoría.
Con ese enfoque, es más probable que tus estrategias se traduzcan en mejoras visibles para los proyectos futuros.
¡Éxito en el curso!
Gracias por compartir.
Me parece muy valioso cómo conectas el enfoque práctico de la consultoría con tu experiencia en marketing y dirección creativa, y cómo sumas tu formación en criminalística para observar con orden y con hechos.
Eso te da una combinación poco común: creatividad para proponer y criterio para sostener lo que propones. También coincido contigo en que entender roles, metas e indicadores ayuda a que los equipos trabajen con menos fricción; tu experiencia “indirecta” ya te acercó a esa lógica y se nota en la forma en que describes los proyectos.
Lo que más rescato de tu aportación es la intención de convertir la materia en herramientas útiles en el día a día, no solo teoría.
Con ese enfoque, es más probable que tus estrategias se traduzcan en mejoras visibles para los proyectos futuros.
¡Éxito en el curso!