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Mi expectativa de la asignatura.

Mi expectativa de la asignatura.

by Mónica Isabel Stolfo -
Number of replies: 2

Espero al terminar la asignatura de Formulación de la Estrategia Empresarial  tener una visión mucho más clara y estructurada de cómo se define el rumbo de una empresa. En mi caso, trabajando en una agencia de marketing digital, me interesa especialmente entender cómo se conecta la estrategia general del negocio con las decisiones que tomamos día a día: desde cómo posicionamos a la agencia, hasta cómo elegimos a qué tipo de clientes apuntar o qué servicios conviene fortalecer.

También espero afinar mi capacidad para analizar el entorno y las oportunidades. Hoy todo cambia muy rápido, y tener las herramientas para leer el mercado, entender la competencia y anticiparse a los movimientos del sector es clave. No se trata solo de reaccionar, sino de pensar con visión y con datos.

Otro punto que me interesa es poder transformar esas ideas estratégicas en acciones concretas, porque una estrategia no sirve si no se lleva a la práctica. Quiero salir de la materia con la seguridad de poder definir objetivos reales, alcanzables y medibles, pero sin perder la parte creativa que también forma parte de mi empresa, dado que soy publicista  

Pensar de manera más estratégica es mi objetivo y creo que este es el camino para encontrarlo. Gracias!

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Re: Mi expectativa de la asignatura.

by Gabriela Yesenia Monroy Nuñez -
Hola Mónica, me pareció muy valiosa tu reflexión, especialmente cuando mencionas la importancia de transformar las ideas estratégicas en acciones concretas. Creo que ese es uno de los mayores retos en cualquier organización: pasar de la formulación teórica a la ejecución práctica. Muchas veces, las empresas invierten tiempo en diseñar estrategias muy bien estructuradas, pero no logran traducirlas en procesos operativos ni en resultados medibles. Coincido contigo en que una estrategia no sirve si no se lleva a la práctica, y considero que esa es justamente una de las competencias más relevantes que busca desarrollar esta asignatura.
En mi experiencia profesional, he comprobado que la ejecución estratégica requiere disciplina, comunicación clara entre equipos y una cultura organizacional que promueva la responsabilidad compartida por los resultados. En mi empresa, por ejemplo, cada objetivo estratégico se traduce en indicadores específicos y acciones semanales, lo que nos permite evaluar avances reales y ajustar en tiempo real.
También me pareció muy acertado tu comentario sobre lograr equilibrio entre la parte estructurada y la parte creativa. Esa combinación es esencial para innovar sin perder dirección. Me encantó tu enfoque porque refleja una visión muy práctica y realista de la estrategia empresarial. Gracias por compartirlo, realmente me dejó pensando.
In reply to Mónica Isabel Stolfo

Re: Mi expectativa de la asignatura.

by Norberto Fabián Vidaña Ramírez -
Hola Mónica, te comparto mi retro sobre tu aportación.

Me llamó la atención lo que comentas: "...entender cómo se conecta la estrategia general del negocio con las decisiones que tomamos día a día..."

Como consultor independiente que justo ayudo a PyMEs a formular, ejecutar y gestionar su estrategia, puedo decir de primera mano que es algo que adolecen muchos negocios. Son expertos en la operación, pero no logran alinearla con la estrategia para una mejor y efectiva toma de decisiones.

Espero pueda aportar de mi experiencia para apoyar con tus expectativas y también aprender en conjunto.

¡Saludos!
Norberto