Proyecto integrador: Formulación de la Estrategia Empresarial

Entrega final

Objetivo del proyecto:

Aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo de la materia para desarrollar la idea de un negocio en el entorno digital, integrando el análisis estratégico, la propuesta de valor, la definición de estrategias, los indicadores clave de desempeño y las acciones necesarias para competir en el mercado.

Fase 2: Cierre del proyecto - (Conclusión de la asignatura)

Propuesta final del proyecto integrador de la formulación de estrategia empresarial.

Para esta entrega final, deberás desarrollar los siguientes apartados:

1.- Propuesta de valor:

Define claramente la propuesta de valor del negocio digital, explicando cómo sus productos o servicios satisfarán las necesidades del mercado objetivo y se diferenciarán de la competencia.

2.- Segmentación del mercado y buyer persona:

Identifica y describe los segmentos de mercado a los que se dirigirá el negocio. Desarrolle perfiles detallados (buyer personas) que representen a sus clientes ideales, incluyendo datos demográficos, comportamientos, necesidades y preferencias.

3.- Estrategias de marketing digital:

Elabora un plan detallado de las estrategias de marketing digital que implementarás para alcanzar a su público objetivo.

Incluye tácticas específicas para canales como redes sociales, correo electrónico, SEO, publicidad en línea u otros que consideres relevantes.

4.- Indicadores Clave de Desempeño (KPIs):

Define al menos cinco KPIs que utilizarás para medir el éxito de las estrategias implementadas. Estos indicadores deben ser específicos, medibles y alineados con los objetivos estratégicos del negocio.

Formato de entrega:

• Documento en formato Word o PDF.

• Extensión recomendada: 6 a 12 cuartillas.

• En caso de utilizar fuentes externas, estas deberán citarse en formato APA, séptima edición.

• Esta entrega corresponde a la fase final del proyecto y se enfoca en la solución e intervención consultiva.

Porcentaje de evaluación: 30%