PRIMERA PARTE DEL PROYECTO

Proyecto: diseño de una empresa digital con enfoque organizacional

El objetivo de la actividad será diseñar el esquema organizacional de una empresa digital real o ficticia (startup o pyme) que opere en un entorno 100% o parcialmente digital. Esta empresa puede ofrecer productos o servicios, pero su operación debe estar pensada desde una lógica digital.

En esta entrega, desarrollarás tres componentes clave del proyecto:

1. La base de gestión empresarial digital.

2. La estructura organizacional y funcional.

3. La cultura y comportamiento organizacional que promoverás.

Propósito del proyecto:

Aplicar los conocimientos adquiridos en las unidades 1, 2 y 3, integrando fundamentos administrativos, estructura funcional y principios de cultura organizacional alineados con los retos de la era digital.

Producto esperado:

Un documento digital que incluya los siguientes elementos:

Contenido solicitado:

Portada

1. Nombre del proyecto

2. Nombre del autor/a

3. Nombre de la asignatura y fecha

4. Nombre del facilitador/a

Fundamentos del negocio digital (Unidad 1)

• Breve descripción de la empresa (nombre, giro, productos/servicios digitales, público objetivo).

• Justificación de su diseño desde una perspectiva de negocio digital.

• ¿Qué elementos de la administración digital aplicaste al diseñarla? (planeación, funciones administrativas, impacto de la tecnología, etc.)

Estructura organizacional y áreas funcionales (Unidad 2)

• Representa la estructura organizacional elegida: jerárquica, funcional, matricial, descentralizada?

• Justifica tu elección según las necesidades digitales de tu empresa.

• Menciona al menos tres áreas funcionales clave que integras (por ejemplo: operaciones, marketing, finanzas) y cómo operan en digital.

• Incluye al menos un rol clave digital (ej. product manager, analista de datos, UX designer) y su función en la empresa.

Cultura y comportamiento organizacional (Unidad 3)

• Define los valores principales de la cultura organizacional.

• Describe el tipo de liderazgo que se fomentará en la empresa y cómo se construirá el trabajo en equipo (herramientas digitales, rutinas de colaboración, estilo de liderazgo).

• Incluye acciones para fomentar la adaptabilidad, la diversidad y la inclusión en tu empresa.

SEGUNDA PARTE DEL PROYECTO

Proyecto: Escalando una empresa digital: innovación, gestión tecnológica y estrategias de mercado

En esta segunda parte del proyecto integrador, retomarás la empresa digital que diseñaste en la entrega parcial (startup o pyme digital ficticia) y la llevarás un paso más adelante: ahora desarrollarás estrategias de innovación, herramientas de gestión digital y planes de mercadotecnia digital para fortalecer su competitividad y crecimiento sostenible.

Este proyecto tiene como propósito que apliques los conocimientos de las unidades 4, 5 y 6, integrando los conceptos de innovación, transformación digital, gestión con tecnología, indicadores de desempeño y marketing digital, dentro de un entorno empresarial realista y actualizado.

Instrucciones:

1. Retoma la empresa digital creada en la entrega parcial. Revisa su giro, estructura organizacional, cultura y público objetivo.

2. Aplica lo aprendido en las unidades 4, 5 y 6, desarrollando los siguientes apartados:

Unidad 4: Innovación y transformación digital en tu empresa

• Define al menos dos tipos de innovación que implementará tu empresa (producto, proceso o modelo de negocio) y justifica por qué son relevantes para su entorno.

• Explica cómo llevarás a cabo una transformación digital: menciona herramientas tecnológicas, procesos que se digitalizarán y estrategias para implementarla.

• Menciona acciones específicas para asegurar que la innovación sea ética y sostenible.

Unidad 5: Gestión del negocio digital

• Define una estrategia de gestión digital que permita operar eficientemente en entornos virtuales.

• Describe al menos dos herramientas tecnológicas para la toma de decisiones que tu empresa usará (por ejemplo: dashboards, CRM, sistemas de BI).

• Presenta tres KPIs clave que se usarán para evaluar el rendimiento del negocio.

• Explica cómo se promoverá la gestión del tiempo y la productividad en los equipos remotos.

Unidad 6: Estrategia de mercadotecnia digital

• Diseña una estrategia de mercadotecnia digital básica para tu empresa, considerando los elementos de la mezcla digital: producto, precio, plaza, promoción.

• Analiza brevemente el comportamiento del consumidor digital al que se dirige tu empresa.

• Indica dos canales digitales clave que utilizarás y justifica su elección.

• Describe un modelo de monetización digital adecuado a tu tipo de empresa (e-commerce, suscripción, freemium, etc.).

Producto esperado:

Un documento digital (uso de plantilla de trabajo proporcionada) con todos los apartados desarrollados, con lenguaje claro, integrando ejemplos prácticos, esquemas si se requiere, y referencias APA si utilizas fuentes externas.

Porcentaje de evaluación: 60%

Recursos de apoyo:

Consulta la Plantilla de Trabajo (1er parte): Link de acceso

Consulta la Plantilla de Trabajo (2da parte): Link de acceso

Consulta Recursos de Apoyo y Ejemplo para su aplicación: Link de acceso