Título: Desarrollo de una estrategia de consultoría organizacional

Objetivo: Crear una propuesta de consultoría, utilizando metodologías de análisis, herramientas tecnológicas y habilidades de comunicación con la finalidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos.

Instrucciones:

1. Describir la organización y la situación problemática, te puedes apoyar de alguna situación real o un caso simulado.

2. Analiza los factores internos y externos que están ocasionando el problema.

3. Define la metodología a implementar para dar solución a la situación problemática.

4. Justifica la metodología a implementar, de manera clara y precisa.

5. Presenta las conclusiones preliminares de tu análisis.

Entregas:

• Unidad 3: Diagnóstico inicial del problema de la organización seleccionada.

• Conclusión de la asignatura: Presentación final de la estrategia de consultoría con plan de acción.

Notas Finales:

• Es obligatorio entregar ambas fases del proyecto (parcial y final) para la acreditación de la asignatura.

• Se espera un nivel de argumentación profesional y estructurado, aplicable en el ámbito real de consultoría.

Criterios de evaluación para ambas entregas:

• Claridad, coherencia y redacción

• Aplicación de los contenidos teóricos de la unidad

• Pertinencia y justificación de cada elemento

Formato de entrega

• Tu documento deberá presentarse en Word o PDF.

• Extensión recomendada: 7 a 12 cuartillas.

• Tipo de letra Arial 10, interlineado 1.5

• Debe incluir portada con título del proyecto, nombre completo del estudiante, asignatura y fecha.

• Si utilizas fuentes externas, se deberán citar en formato APA (7.ª edición).

Porcentaje de evaluación: 20%