Este artículo profundiza en la importancia del análisis del entorno empresarial, destacando cómo las empresas pueden identificar oportunidades y amenazas en el mercado. Se aborda el uso de herramientas como el análisis PESTEL para escanear y monitorear factores externos que influyen en la organización, proporcionando una guía práctica para su aplicación en la planificación estratégica.