Miguel, considero que tu análisis es muy completo y bien estructurado, ya que logras identificar claramente la problemática organizacional y sus impactos tanto operativos como estratégicos.

Me parece especialmente acertado que destaques la importancia del enfoque mixto, ya que, como se revisó en la unidad, no basta con medir la situación, sino también comprender las causas desde la percepción de los colaboradores.

Coincido contigo en que la combinación de datos cuantitativos y cualitativos permite generar un diagnóstico más integral y útil para la toma de decisiones.

Como punto a resaltar, tu propuesta refleja un buen entendimiento de cómo transformar la información en acciones estratégicas, lo cual es clave en la consultoría organizacional.