Una empresa que no evalúa ni ajusta sus estrategias en tiempo real, sobre todo en el entorno digital, donde el cambio es constante y rápido, puede enfrentar riesgos importantes tales como la toma de decisiones errónea por información desactualizada. Al no tener datos actuales la empresa puede estar invirtiendo en algo que ya no está dando resultados, se desperdicia tiempo y dinero. También, existe el riesgo de no detectar a tiempo caídas en indicadores clave como lo son las conversiones, el tráfico, la interacción, el costo por adquisición o tasa de abandono, lo cual puede tener consecuencias directamente en las ventas.

Otro riesgo que puede existir es la pérdida de competitividad, ya que si no existe la estrategia y no se monitorea constantemente, los competidores pueden identificar cambios en el mercado y actuar más rápido, lo que puede generar que un problema chico se vuelva muy grande.

Al implementar un sistema de monitoreo de KPI's vamos a evitar los riesgos mencionados con anterioridad, ya que no estaremos tomando decisiones bajo suposiciones sino con datos reales. El monitoreo constante nos permitirá observar el comportamiento del negocio y detectar cambios casi en el momento que ocurren. También, el identificar que si está funcionando y que no, para así lograr corregir antes de que se presenten consecuencias negativas en la empresa.