José Luis, un excelente trabajo, muy interesante, coincido contigo en que el enfoque mixto es el más adecuado para abordar problemáticas complejas como la disminución en la disponibilidad de equipos, especialmente cuando intervienen tanto factores técnicos como organizacionales. Me parece particularmente acertado que integres el contexto externo (como los efectos de los aranceles y despidos), ya que esto enriquece la interpretación de los datos más allá de lo operativo.

Como aporte adicional, considero que podrías profundizar aún más en el análisis cualitativo, por ejemplo, mediante procesos de codificación que permitan identificar patrones recurrentes en las percepciones del personal. Esto facilitaría vincular de manera más clara los hallazgos con decisiones estratégicas. En este sentido, no solo se explicaría el problema, sino que se fortalecería la trazabilidad del diagnóstico y su sustento metodológico. Sólo una sugerencia que no demerita en forma alguna tu planteamiento, muchas felicidades.