1. Descripción del caso: En la Universidad Juan Ruiz de Alarcón (Taxco, Guerrero), se ha detectado una problemática crítica: una disminución del 50% en la matrícula del modelo escolarizado en los últimos tres años, contando actualmente con solo 65 alumnos en la matriz. La institución requiere un diagnóstico que identifique si esta deserción se debe a factores económicos, a la oferta de la competencia o a una pérdida de vigencia de su modelo educativo actual.
2. Enfoque seleccionado: Considero que el enfoque más adecuado para esta problemática es el Mixto (Cualitativo y Cuantitativo), con un diseño secuencial descriptivo.
3. Argumentación del enfoque:
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Ventaja 1 (Perspectiva de 360 grados): El enfoque mixto permite triangular datos duros (cifras de deserción y comparativa de precios de la competencia) con la riqueza de las percepciones humanas (entrevistas a profundidad con directivos y maestros sobre el clima institucional).
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Ventaja 2 (Sustento para la Innovación): Al recolectar datos sobre la aceptación del "Proyecto 7x7", el enfoque cualitativo permite explorar "el porqué" de la motivación estudiantil, dándole validez científica a la propuesta de implementar coaching y finanzas entre otras areas de desarrollo integral como diferenciadores.
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Desventaja (Complejidad y Tiempo): La principal limitación es que requiere mayor inversión de tiempo y habilidades analíticas por parte del consultor para integrar ambos universos de datos en un solo reporte coherente, especialmente bajo cronogramas reducidos.
Reflexión personal: En mi experiencia como consultor en este caso, he aprendido que los números (cuantitativo) nos dicen qué está pasando, pero solo las voces de los actores (cualitativo) nos explican cómo solucionarlo. Sin esta combinación, cualquier recomendación estratégica correría el riesgo de ser superficial o puramente administrativa.