Hola Guillermina!

Me pareció muy interesante cómo integraste la matriz causal con la tabla de incógnitas, especialmente porque permite no dar por hecho que todas las causas identificadas están completamente validadas. Coincido contigo en que la distribución del espacio y la falta de procedimientos tienen un peso importante dentro del proceso.

Algo que aporta mucho valor en tu análisis es la distinción entre lo que se sabe, lo que no se sabe y los supuestos. Este enfoque ayuda a evitar conclusiones apresuradas y da mayor solidez al diagnóstico, algo que en la práctica suele pasarse por alto.

En ese sentido, complementar este análisis con medición directa en operación (por ejemplo, tiempos por actividad o niveles de error en clasificación) podría ayudar a confirmar el impacto real de cada factor y priorizar mejor las acciones.

Gracias por compartir tu análisis, considero que aporta una perspectiva muy útil para fortalecer este tipo de ejercicios.