Buena noche Ismael

Totalmente de acuerdo contigo, cuando señalas que las empresas que no tienen evaluación van en un avance a ciegas, puesto que no tienen un patron de comparación, que guie en paralelo la eficacia, la eficiencia y cada tarea realizada para alcanzar las metas que las lleven a los objetivos deseados, permitiendo desviaciones que en un futuro les cobren facturas a dichas empresas en perdida de mercado, estabilidad económica y hasta quizás llegar a un punto de quiebre.

Me parece muy acertada la analogia que haces del sistema de monitoreo de un tablero de KPIs con respecto a un tablero de control de un avion, ya que ambos son indicadores clave para el buen funcionamiento de un sistema, que te permiten identificar sesgos o problemas y tomar decisiones de forma ágil basada en los datos reales y no en simples suposiciones.
Y por otro lado al integrar tecnología de nueva generación y adaptarla a su sistema de la empresa. Sin duda le dará a la empresa una vision de innovación preferente respecto a su competencia, un mayor control de logística y sin duda ofertas personalizadas a sus clientes.