Hola Luis, es excelente ver cómo planteas el uso de los datos no solo como un repositorio de información, sino como un activo estratégico. Tu enfoque en la transición de "tener datos" a "obtener conclusiones" es, precisamente, el mayor desafío de la transformación digital actual.

Mencionas que las empresas suelen tener datos de ventas o campañas pero no siempre los analizan bien. En mi experiencia, esto sucede porque muchas organizaciones se quedan en el análisis descriptivo(¿qué pasó?).
El valor en la práctica empresarial surgirá cuando las empresas escalen hacia el análisis de diagnóstico (¿por qué pasó?) y el predictivo*(¿qué pasará?).

Herramientas como Looker Studio son excelentes, pero su éxito no radica en la complejidad del gráfico, sino en su capacidad de comunicar.

Uno de tus mayores aportes será traducir métricas técnicas en narrativas de negocio. Un cliente no siempre entiende los tecnicismos, pero sí entiende cómo esas métricas impactan en su retorno de inversión. El reto también en la asignatura será no solo en cómo extraer el dato, sino en cómo presentarlo para que un director general (CEO) pueda tomar una decisión en menos de cinco minutos.

Saludos