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Expectativas

Expectativas

por César Velazquez Aguilar -
Número de respuestas: 2

Hola,

Acerca de este curso pienso que es de suma relevancia ya que nos dará las bases sobre lo que es la consultoría estratégica, el rol del consultor y como aplicarla en negocios digitales. Sobre todo, en mi caso que estoy iniciando en este mundo de la consultoría para mi es muy importante ya que empiezo a desarrollar algunos proyectos en los cuales requiero asesoría, dirección y herramientas para realizar un buen proceso y entregables.

Definitivamente me va a ayudar en mi desarrollo profesional y en el emprendimiento que estoy iniciando ya que, si bien tengo idea de como realizar consultoría basado más en mi experiencia laboral en corporativos, requiero tener las bases y una metodología para poder implementar y ayudar a otras empresas.

Experiencia con el análisis organizacional solo la he tenido al trabajar en corporativos, sin embargo, ya son organizaciones bien definidas con estructuras, procesos y sistemas, y que regularmente están diseñadas desde la matriz de estas empresas. Sin embargo, aplicarlo a otras pequeñas y medianas empresas representa otro reto por sus características para lo cual confío que con el estudio de estas materias me ayudará a consolidar mis conocimientos y poder aplicarlos apropiadamente para mis futuros clientes.

En respuesta a César Velazquez Aguilar

Re: Expectativas

por Genaro Cerna Lara -
Estimado César
Considero que tu participación en el foro es muy adecuada y coincido contigo en la importancia que esta asignatura tendrá para nuestro desarrollo profesional.
Creo que aunado a todos los aspectos que comentaste también nos aportará los elementos teóricos y metodológicos que aplicaremos en nuestro desarrollo profesional
En respuesta a César Velazquez Aguilar

Re: Expectativas

por VALENTE PRADO SÁNCHEZ -
Estimado compañero César, gracias por compartir tu reflexión. Coincido contigo en que este curso puede ser especialmente valioso para quienes estamos interesados en fortalecer nuestras competencias en consultoría estratégica, particularmente en lo relacionado con la comprensión del rol del consultor y la aplicación de metodologías estructuradas en los procesos de diagnóstico e intervención organizacional.
Me parece muy interesante el punto que mencionas sobre la diferencia entre trabajar en organizaciones corporativas consolidadas y aplicar el análisis organizacional en pequeñas y medianas empresas. En efecto, las PYMES suelen presentar dinámicas distintas, con estructuras más flexibles, menor formalización de procesos y una toma de decisiones más centralizada, lo que representa un reto importante para el consultor.
En este sentido, considero que el aprendizaje de herramientas de diagnóstico organizacional, análisis estratégico y gestión del cambio puede contribuir significativamente a diseñar propuestas de mejora adaptadas a las características específicas de cada organización. Sin duda, este curso puede ayudarnos a fortalecer ese enfoque metodológico y profesional en nuestra práctica de consultoría.
Saludos cordiales.