Hola Margarita,

Tu aportación me parece muy acertada, tocaste algunos puntos que también identifiqué, pero tu resumen es muy puntual y aborda de manera breve, diferentes temas que se abordaron en la unidad.
Algo que rescato de tu aportación, que yo no mencioné en la mía, pero es muy relevante, es que sí de por sí en las empresas tradicionales, es importante mantener un monitoreo constante del avance/éxito de las estrategias, en empresas en entornos digitales, el entorno es aún más dinámico y puede ofrecer más cambios/retos a los cuales se debe uno adaptar.

Creo que utilizar el BSC sería muy útil, como mencionas, porque concentra indicadores importantes de diferentes áreas de la empresa, que ofrece una visión más completa del estado de las estrategias. En el pasado, he trabajado en empresas de desarrollo de software, en donde se usan herramientas que tienen tableros de visualización de estadísticas relacionadas a los proyectos atendidos, pero ese tipo de tableros no ofrecen suficientes datos para los directivos de la empresa, que tienen que estar pendientes del rumbo de la empresa en diferentes aspectos, no sólo lo que se refiere a avance de proyectos.

Gracias por tu aportación