Me parece muy valioso tu planteamiento sobre la comunicación asincrónica y sincronizada, ya que ayuda a optimizar el tiempo, reducir reuniones innecesarias y fortalecer la autonomía del equipo. Coincido en que el liderazgo es clave para definir criterios claros sobre cuándo reunirse y quién debe participar.

Respecto al ERP, entiendo la ventaja de integrar información, pero en el caso de una startup digital podría ser una solución demasiado robusta y costosa en esta etapa. Tal vez herramientas más ágiles y escalables permitirían centralizar datos sin perder flexibilidad.