Reflexión personal (Complemento de Rubrica)
El caso plantea una problemática organizacional que sugiere una falta de alineación entre estrategia, estructura y operación, lo cual genera varias ineficiencias, ya que el problema no radica únicamente en la estructura formal representada en un organigrama, sino en la ausencia de claridad en los roles, responsabilidades y mecanismos de coordinación, lo que sugiere que la organización ha crecido sin una planeación. Este caso tambien represento la aplicación practica de lo que se ha aprendido en esta materia, además hay que considerar que la problematica presentada y analizada tiene un impacto directo en las personas que integran la organización, lo que puede generar confusión, desgaste laboral, conflictos internos y desmotivación, por lo que es importante que cada que se trabaje en una reestrucutración organizacional, se tenga una alta consideración hacia el capital humano, aplicando siempre la comunicación efectiva y la participación cercana del personal como elementos clave para lograr la aceptación y el cambio esperado.