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caso Logix Market

caso Logix Market

by Aguirre Franco Dennis Anel -
Number of replies: 1

Considero que uno de los mayores riesgos para las empresas que no evalúan ni ajustan su estrategia en tiempo real es perder conexión el cliente, aun cuando los indicadores superficiales aparenten crecimiento.

Cuando una organización no monitorea KPIs, corre el riesgo de seguir invirtiendo recursos en estrategias que ya no generan valor. Esto provoca una falsa sensación de estabilidad, mientras el problema real se profundiza de forma silenciosa pues en el hoy por hoy en mercados digitales altamente dinámicos, reaccionar tarde equivale prácticamente a no reaccionar. En este contexto integrar medibles como el Balance Scorecard es una herramienta indispensable que permite a las empresas traducir la estrategia en resultados medibles.

In reply to Aguirre Franco Dennis Anel

Re: caso Logix Market

by Cervantes Torillo Evelin Zullem -
Me gustó mucho tu análisis, especialmente eso que mencionas sobre la 'falsa sensación de estabilidad'.
Es verdad, a veces nos dejamos llevar porque los números 'grandes' (como el tráfico web en el caso de LogixMarket) se ven bien, pero si no estamos checando los KPIs correctos, el negocio se puede estar hundiendo por debajo sin que nos demos cuenta. En el mundo digital, si te esperas a que los ingresos caigan para cambiar la estrategia, probablemente la competencia ya te pasó por encima. La agilidad lo es todo. Así que, creo que el mayor riesgo de LogixMarket fue no haberse dado cuenta antes de que la satisfacción postventa estaba por los suelos.