Hola Miguel Angel.

Tu propuesta destaca por su alto nivel de rigor metodológico y claridad conceptual. Es especialmente acertado el uso de un diagnóstico mixto (cualitativo–cuantitativo) y la forma en que articulas estructura, procesos y gestión del cambio como un sistema integrado, lo cual es clave en reestructuraciones organizacionales complejas. También es muy sólido el marco de análisis, al apoyarse en enfoques sistémicos y contingentes que evitan soluciones lineales o reduccionistas. En conjunto, el planteamiento refleja una comprensión madura del ciclo completo de consultoría: diagnóstico basado en evidencia, diseño alineado a la estrategia, implementación gestionada y evaluación de impacto con indicadores claros.