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Expectativas del curso de Detección de Necesidades en la Organización

Expectativas del curso de Detección de Necesidades en la Organización

by López Silva Saúl -
Number of replies: 1

¿Qué expectativas tienes sobre este curso?

El nuevo curso de Detección de Necesidades en la Organización me sorprendió inicialmente puesto que, en el anterior de Fundamentos de Consultoría, ya se analizo esta fase, sin embargo, al revisar la presentación del curso, resulta evidente que se trata de un tema de crucial importancia y por lo tanto merece una profundización especial.

Mi expectativa se relaciona entonces al contenido y al manejo del curso ya que los dos primeros cursos fueron conducidos por la misma docente, y ahora tendremos un cambio de docente. Yo espero que los contenidos y las herramientas de consultoría que usemos sean agiles, practicas, versátiles y útiles en nuestro quehacer de consultoría. Creo que el cambio de docente en si mismo es positivo y estoy seguro de que tendremos una clase amena y práctica, con casos reales y espacio para la reflexión crítica, autocritica y constructiva. Espero que la sesión síncrona sea en un horario apropiado para estar presentes la mayoría.

¿Cómo crees que esta asignatura puede ayudarte en tu desarrollo profesional?

Por supuesto creo que será de gran utilidad. Hoy las empresas están en un escenario de gran incertidumbre y como consultores tenemos un horizonte enorme de aportación.

¿Has tenido alguna experiencia previa con análisis organizacional?

Si he tenido experiencia en el análisis organizacional, siempre en contextos diferentes y entonces la mayoría de las veces el ejercicio es intuitivo y empírico.

In reply to López Silva Saúl

Re: Expectativas del curso de Detección de Necesidades en la Organización

by Sánchez Herrera Diana Estela -
Hola, Saúl.
Me parece muy acertada tu reflexión sobre la transición de lo "intuitivo y empírico" hacia lo metodológico. Coincido contigo en que el entorno actual de incertidumbre exige herramientas ágiles, pero añadiría que, además de ágiles, deben ser basadas en evidencia.
En mi experiencia, he aprendido que la intuición es valiosa para innovar, pero riesgosa para diagnosticar problemas estructurales. A menudo, lo que creemos que es el problema es solo un síntoma. Por eso, al igual que tú, tengo mucho interés en que profundicemos en el análisis causal y la distinción causa-efecto. Si logramos sustituir la "intuición" por instrumentos de medición estandarizados, nuestra propuesta de valor como consultores ante esa incertidumbre que mencionas será mucho más robusta y menos subjetiva.
Será interesante contrastar tu visión empírica con las metodologías formales que veremos. ¡Éxito en el curso!
Saludos, Dra. Diana Sánchez