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Expectativas del curso

Expectativas del curso

by Vicente García López -
Number of replies: 1

De las expectativas más relevantes seria el aprender la estructura de la consultoría organizacional para así aprovechar la interpretación en la obtención de la información, Aplicando metodologías y herramientas de consultoría, para ser capaz de desarrollar propuestas de mejora para las pequeñas y medianas empresas bajo una estructura comprobada y con la seguridad que dará resultados ayudando a la toma de decisiones .

En el área administrativa en donde me desarrollo profesionalmente seria importante la integración de la consultoría organizacional ya que la intervención en las organizaciones podrá darle más estructura en la toma de decisiones y seguridad a los clientes, aportando con propuestas de mejora en los diferentes departamentos o áreas que requieran mejora, para generar los cambios en su estructura organizacional, así como la generación de valor en el capital humano.

Las experiencias que se han presentado es sobre un tema mas económico financiero y un análisis de efectivo y de resultados de ejercicios fiscales, pero con estas herramientas seria el perfecto complemento del análisis organizacional, que se valoraría más debido a las propuestas de mejora y así alcanzar una consultoría con una visión estratégica integral que abarque a toda la organizacion.

In reply to Vicente García López

Re: Expectativas del curso

by SEBASTIAN GALICIA CARRERA -
Hola, gracias por compartir tu reflexión. Me parece muy acertado que destaques la importancia de contar con una estructura clara de la consultoría organizacional, ya que esto brinda mayor certeza tanto al consultor como al cliente en la toma de decisiones. Coincido contigo en que el uso de metodologías comprobadas no solo profesionaliza la intervención, sino que también genera confianza al demostrar que las propuestas de mejora están sustentadas en procesos y análisis formales.

Considero especialmente valioso el énfasis que haces en el ámbito administrativo, ya que muchas veces las pequeñas y medianas empresas carecen de estructura en sus procesos internos, lo que impacta directamente en su eficiencia y crecimiento. La consultoría organizacional, aplicada de forma adecuada, puede convertirse en un elemento clave para ordenar funciones, clarificar responsabilidades y fortalecer la gestión del capital humano, tal como lo mencionas.

Asimismo, tu experiencia previa en el análisis económico-financiero resulta un gran punto de partida. Integrar este enfoque con herramientas de análisis organizacional permitirá una visión mucho más completa de la empresa, donde no solo se evalúen resultados financieros, sino también los procesos, la estructura y las personas que los hacen posibles. Sin duda, esta combinación puede llevar a una consultoría estratégica más integral y orientada a resultados sostenibles.