Es un gusto saludarte Edwin y agradecer tus expectativas.

Tomo con un punto central el reto de hacer consciencia en los directivos de la importancia de "no poner un curita en una fractura y esperar que se componga en 2 días"... Desde hace varios años, es un gran reto demostrar que los procesos de mejora llevan tiempo y que, entre más profundo pueda ser el diagnóstico (llegar al origen del problema), el plan de mejora será más eficiente y efectivo en el largo plazo.
Por lo que comentas de tu experiencia en revisión de procesos y evaluaciones de desempeño, considero que estamos en la misma línea de pensamiento, por lo que será un gusto compartir contigo en esta materia.

Te dejo una pregunta sobre tu experiencia, ¿qué es lo que motiva a la(s) empresa(s) en donde has visto esta situación de hacer intervenciones asiladas a no planear soluciones de fondo?