Hola Francisco:
En general, tu propuesta me parece sólida y muy aplicable a una startup digital.
Coincido contigo, especialmente en la importancia de un dashboard centralizado y en la elección de Power BI, ya que su capacidad de integrar datos en tiempo real facilita mucho la toma de decisiones estratégicas.
Como aportación, podrías complementar tu sistema de KPIs incorporando un indicador de tiempo promedio de resolución de tareas o tickets, que ayuda a identificar cuellos de botella en equipos remotos. Además, sería útil agregar una breve rutina diaria o semanal de check-in rápido (5 a 10 minutos) para asegurar alineación sin generar reuniones excesivas.
En general, tu propuesta me parece sólida y muy aplicable a una startup digital.
Coincido contigo, especialmente en la importancia de un dashboard centralizado y en la elección de Power BI, ya que su capacidad de integrar datos en tiempo real facilita mucho la toma de decisiones estratégicas.
Como aportación, podrías complementar tu sistema de KPIs incorporando un indicador de tiempo promedio de resolución de tareas o tickets, que ayuda a identificar cuellos de botella en equipos remotos. Además, sería útil agregar una breve rutina diaria o semanal de check-in rápido (5 a 10 minutos) para asegurar alineación sin generar reuniones excesivas.
