Para la implementación de mejoras, revisar el ecosistema digital, como procesos y perfiles de puesto, ayudará a que los integrantes de la empresa retomen sus responsabilidades basadas en los objetivos de la empresa, se unifica los criterios para obtener los resultados que se persiguen

·         Herramientas digitales de gestión operativa, proyecto y seguimiento puede ser Asana, para a tener información actualizada y oportunamente se tomen decisiones y no dejar que el problema persista

·         Plataforma de gestión, Zapier reduce la carga laboral manual y garantiza que los datos estén frescos para la toma de decisiones. los KPIs que den informacion de de los objetivos, y mostrar a los integrantes asi como quien dirige la empresa a monitorear como es el desempeño y poder cambiar las formas o los objetivos de manera inmediata.

·         Mejorar la productividad y cuidar al personal, comunicar con claridad responsabilidad y actividades en cadena de valor, ayuda para articular los resultados. Para seguimiento SLACK, comunicación inmediata con canales por persona y por proyecto, ayudará a que los integrantes puedan consultar, comunicar avances y/o inconvenientes que se presentan para que en equipo encuentren soluciones inmediatas. Además, ayuda la conexión que tiene con otras plataformas necesarias para el trabajo remoto.