Que tal Nadine, estoy de acuerdo en que la diversificación puede dar estabilidad y ‘colchón’ financiero. Para fortalecer la idea, sugeriría que TechGlobal defina qué diversifica (fuentes de ingreso: suscripción, B2B con empresas/aseguradoras, alianzas con wearables, etc.) y que lo haga con prioridades y etapas, para evitar dispersar recursos antes de validar el producto principal. Además, conviene acompañar la diversificación con un modelo por escenarios que incluya CAC, retención/churn, ARPU y LTV, porque son las variables que realmente determinan si la app es sostenible. Así, la flexibilidad de innovación se basa en datos y no solo en contar con ‘más ingresos’.

Saludos y éxito en la materia 🤖