Tu propuesta es sólida y bien estructurada, destacando un enfoque integral que combina procesos, personas y tecnología. Me parece valioso que incluyas herramientas como mapas de procesos y benchmarking, pues permiten aterrizar el diagnóstico en datos concretos. Desde una perspectiva de TI, reforzaría la estrategia de transformación digital con soluciones de automatización, integración de sistemas y analítica avanzada, ya que estas herramientas no solo mejoran la productividad, sino que también facilitan la comunicación entre áreas y la toma de decisiones en tiempo real. Esto asegura que la reestructuración tenga un soporte tecnológico sostenible y adaptable al futuro. Claro que esto depende de cada organización y tus puntos son muy valiosos.