Que tal Yoshi, muy notable tú análisis; solo agregaría que la planeación financiera debe bajar a variables operativas del modelo digital (CAC, retención/churn, ARPU y LTV) y no solo a factores macro. Con escenarios y Monte Carlo, TechGlobal puede estimar rangos de resultados y definir gatillos de decisión (p. ej., si LTV/CAC cae o sube el churn, ajustar precio, canales o inversión). También conviene aplicar un enfoque por etapas (stage-gates) para liberar presupuesto conforme se validen hitos (MVP–PMF–escalamiento), cuidando el “runway” con un colchón de liquidez. Finalmente, por la rapidez tecnológica, es clave presupuestar de forma recurrente la interoperabilidad con terceros, seguridad y actualizaciones, y revisar periódicamente el plan para reaccionar a la competencia y a cambios del mercado.

Saludos y éxito en la maestría 🤖