Hola Isaac, tu análisis destaca muy bien los retos competitivos y la necesidad de diferenciar la propuesta de valor de TechGlobal. Como complemento, creo que podría ser importante agregar que además de enfocarse en la innovación del producto, la empresa debe estructurar una planeación financiera robusta que le permita operar de forma sostenible en un entorno tan incierto.

Sería recomendable que TechGlobal integre herramientas financieras como el análisis de sensibilidad y las simulaciones de escenarios (incluyendo Monte Carlo) para anticipar cómo variaciones podrían afectar la rentabilidad del proyecto. Esto no solo fortalece la toma de decisiones estratégicas, sino que también ayuda a definir límites de gasto y un fondo de contingencia más preciso.

También sería valioso monitorear indicadores claves como LTV/CAC, ya que permiten evaluar si los usuarios que se adquieren realmente generan valor a largo plazo. En un mercado competido, no solo importa atraer usuarios, sino asegurarse de que su permanencia sea rentable.

Con la diferenciación del producto, la flexibilidad comercial y la planeación financiera basada en datos TechGlobal tendría mayores probabilidades de sostenerse y competir frente a empresas más grandes.