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Riesgos de no evaluar las estrategias en tiempo real

Riesgos de no evaluar las estrategias en tiempo real

por CORRAL PALACIOS LAURA ELENA -
Número de respuestas: 2

Las empresas que no evalúan ni ajustan sus estrategias en tiempo real enfrentan riesgos significativos, como la pérdida acelerada de clientes, disminución en la participación de mercado y toma de decisiones basadas en intuiciones o información desactualizada. En entornos digitales, donde los cambios en el comportamiento del consumidor son inmediatos, la falta de monitoreo puede generar ineficiencias operativas, incremento de costos y una reacción tardía frente a la competencia. Un sistema de KPIs, como el Balanced Scorecard, permite detectar desviaciones a tiempo mediante indicadores clave que revelan tendencias y áreas críticas, facilitando decisiones más ágiles y precisas. Al contar con datos actualizados y medibles, las empresas pueden implementar ajustes estratégicos oportunos, optimizar procesos y mejorar la experiencia del cliente, tal como lo hizo LogixMarket al integrar herramientas tecnológicas para recuperar su competitividad. Este enfoque fortalece la capacidad de adaptación en mercados altamente dinámicos.

En respuesta a CORRAL PALACIOS LAURA ELENA

Re: Riesgos de no evaluar las estrategias en tiempo real

por Téllez Rodríguez Hilda Ruth -
¡Hola, Laura!
Coincido con tu análisis: en entornos digitales, no evaluar ni ajustar la estrategia a tiempo puede llevar a decisiones tardías y pérdida de competitividad. Justamente por eso, contar con un sistema de KPIs como el Balanced Scorecard resulta clave para detectar desviaciones y responder con agilidad. El uso de datos actualizados permite optimizar procesos y mejorar la experiencia del cliente, como se vio en el caso de LogixMarket. Sin duda, el monitoreo continuo es esencial para adaptarse a un mercado tan dinámico.
¡Excelente día!
En respuesta a CORRAL PALACIOS LAURA ELENA

Re: Riesgos de no evaluar las estrategias en tiempo real

por EMMA DE LOS ÁNGELES LAVALLE MEDINA -
Hola Laura Elena!. Tu reflexión es muy concisa y aborda con claridad los puntos esenciales del caso LogixMarket. Me parece especialmente acertado cómo destacas que en entornos digitales "los cambios en el comportamiento del consumidor son inmediatos", lo cual subraya la urgencia de contar con sistemas de monitoreo en tiempo real. Esta observación conecta perfectamente con lo que señala Psico-Smart (2024) sobre la evolución de los sistemas de evaluación en la era digital, donde la velocidad de respuesta se ha convertido en un factor crítico de competitividad.
Tu mención sobre "decisiones basadas en intuiciones o información desactualizada" versus el uso de datos actualizados y medibles refleja precisamente uno de los principales aportes del Balanced Scorecard que estudiamos en la unidad. Como indican Kaplan y Norton (1992), el BSC traduce la estrategia en indicadores objetivos que eliminan la subjetividad y permiten una gestión fundamentada en evidencia. Además, valoro que hayas integrado el concepto de que los KPIs no solo detectan problemas, sino que también "revelan tendencias", lo cual es fundamental para la gestión predictiva y proactiva que caracteriza a las organizaciones exitosas en el entorno digital actual. Saludos, Emma Lavalle sonrisa