Al finalizar la asignatura Formulación de la Estrategia Empresarial, espero adquierir una comprensión integral sobre cómo diseñar, implementar y evaluar estrategias en entornos empresariales digitales. Ser capaz de analizar el entorno competitivo utilizando herramientas como el análisis PESTEL y el modelo de las cinco fuerzas de Porter, identificando oportunidades, amenazas y capacidades organizacionales clave. Asimismo, comprenderé la importancia de la alineación entre la estrategia digital y los objetivos corporativos, reconociendo el papel que desempeña la transformación digital en la sostenibilidad del negocio.

desarrollaré la habilidad de formular objetivos estratégicos bajo el enfoque SMART, estableciendo metas claras, medibles y alcanzables que impulsen la competitividad de la organización. También aprenderá a diferenciar y aplicar las estrategias genéricas de Porter —liderazgo en costos, diferenciación y enfoque— adaptándolas al contexto digital y a las nuevas dinámicas del cliente online.

Además, será capaz de utilizar indicadores clave de desempeño (KPIs) para evaluar la efectividad de las estrategias, y de aplicar herramientas digitales para realizar ajustes en tiempo real frente a cambios tecnológicos o del mercado. Finalmente, el curso permitirá comprender cómo la innovación, la digitalización y la internacionalización son factores esenciales para fortalecer la competitividad en mercados globales, desarrollando una visión estratégica, analítica y flexible ante los retos del entorno empresarial contemporáneo.