Proyecto: diseño de una empresa digital con enfoque organizacional

El objetivo de la actividad será diseñar el esquema organizacional de una empresa digital (startup o pyme) que opere en un entorno 100% o parcialmente digital. Esta empresa puede ofrecer productos o servicios, pero su operación debe estar pensada desde una lógica digital.

En esta entrega parcial, desarrollarás tres componentes clave del proyecto:

1. La base de gestión empresarial digital.

2. La estructura organizacional y funcional.

3. La cultura y comportamiento organizacional que promoverás.

Propósito del proyecto:

Aplicar los conocimientos adquiridos en las unidades 1, 2 y 3, integrando fundamentos administrativos, estructura funcional y principios de cultura organizacional alineados con los retos de la era digital.

Producto esperado:

Un documento digital en Word que incluya los siguientes elementos:

Contenido solicitado:

Fundamentos del negocio digital (Unidad 1)

• Breve descripción de la empresa (nombre, giro, productos/servicios digitales) y público objetivo (considera para este punto lo visto en la sesión 1).

• Justificación teórica (emplea la o las teorías de la administración que consideres) del negocio a desarrollar.

• La justificación práctica y teórica para crear o aplicar elementos para el desarrollo del negocio para un entorno digital.

• ¿Qué elementos de la administración digital aplicaste al diseñarla? (planeación, organización, dirección y control).

Estructura organizacional y áreas funcionales (Unidad 2)

• Representa la estructura organizacional elegida: ¿jerárquica, funcional, matricial, descentralizada? considerando la información generada a través del archivo Excel de filosofía organizacional proporcionado.

• Presenta los valores, pilar moral, compromisos profesionales, propuesta de misión y visión, 

• Justifica teóricamente tu elección de la estructura según las necesidades digitales de tu empresa.

• Menciona al menos tres áreas funcionales clave que integras (por ejemplo: operaciones, marketing, finanzas) y cómo operan en digital.

• Incluye al menos un rol clave digital (ej. product manager, analista de datos, UX designer) y su función en la empresa.

Cultura y comportamiento organizacional (Unidad 3)

• Define los valores principales de la cultura organizacional.

• Describe el tipo de liderazgo que se fomentará en la empresa y cómo se construirá el trabajo en equipo (herramientas digitales, rutinas de colaboración, estilo de liderazgo).

• Incluye acciones para fomentar la adaptabilidad, la diversidad y la inclusión en tu empresa.

Nota. Considera para la realización de esta primera entrega la lista de cotejo proporcionada ya que es el instrumento con el cual se evaluará el documento entregado.

¿Qué sigue en la fase final del proyecto?

En la segunda entrega, escalarás esta empresa digital para llevarla a una fase de crecimiento. Desarrollarás estrategias de innovación, transformación digital, herramientas de gestión, KPIs y mercadotecnia digital, integrando los conocimientos adquiridos en las unidades 4, 5 y 6.

Porcentaje de evaluación: 20%