Saltar al contenido principal
Requisitos de finalización
Abrió: lunes, 26 de enero de 2026, 00:00
Cierre: miércoles, 18 de febrero de 2026, 22:59

 

Presentación final de la estrategia de consultoría organizacional

 
Objetivo de la entrega:

Con base en el diagnóstico desarrollado y presentado en la Unidad 3, diseñar y presentar una estrategia integral de consultoría organizacional que ofrezca una solución viable, estructurada y profesional al problema identificado.
 
La propuesta deberá centrarse en la intervención consultiva, incluyendo una ruta clara de acción, debidamente argumentada y alineada con los principios éticos del ejercicio profesional.
 
Instrucciones
 
Tu entrega deberá estructurarse como un informe profesional de consultoría, retomando el diagnóstico previo sin repetirlo, y desarrollando la propuesta de intervención. El documento deberá incluir, como mínimo, los siguientes apartados:

      • Resumen ejecutivo
        Síntesis del problema, la estrategia propuesta y los resultados esperados.
      • Contextualización del caso
        Breve recordatorio del contexto organizacional y del problema diagnosticado.
      • Marco metodológico
        Descripción de la metodología de consultoría seleccionada y su aplicación en la fase de intervención.
      • Estrategia de intervención
        Diseño de la estrategia general de consultoría que atiende las causas raíz identificadas.
      • Plan de acción
        Detalle de acciones, responsables, tiempos e indicadores clave.
        El plan debe ser viable y coherente con el contexto de la organización.
      • Ética y responsabilidad profesional
        Reflexión sobre la actuación ética del consultor, confidencialidad, impacto organizacional y responsabilidad profesional.
      • Conclusiones y recomendaciones finales                                                                                                                                                                                                Cierre del proyecto y recomendaciones estratégicas para la organización.
Notas:
    • Esta entrega corresponde a la fase final del proyecto y se enfoca en la solución e intervención consultiva.
    • Es obligatorio entregar ambas fases del proyecto (parcial y final) para la acreditación de la asignatura.
    • Se espera un nivel de argumentación profesional, estructurado y aplicable al entorno real de la consultoría.
 
Formato de entrega:
  • Documento en formato Word o PDF.
  • Extensión recomendada: 6 a 12 cuartillas.
  • En caso de utilizar fuentes externas, estas deberán citarse en formato APA, séptima edición.

Porcentaje de evaluación: 30%