Título: Desarrollo de una estrategia de consultoría organizacional

Objetivo: Crear una propuesta de consultoría, utilizando metodologías de análisis, herramientas tecnológicas y habilidades de comunicación con la finalidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos.

Instrucciones:

1. Describir la organización y la situación problemática que enfrenta. El caso puede ser real o simulado.

2. Analizar los factores internos y externos que están influyendo en la problemática identificada. 

3. Definir la metodología de consultoría que se propone utilizar para atender la situación problemática, desde un enfoque de diagnóstico.

4. Justificar la elección de la metodología propuesta, explicando por qué es pertinente para el tipo de problema identificado.  a implementar, de manera clara y precisa.          En esta fase no se requiere desarrollar la implementación de la metodología.

5. Presentar conclusiones preliminares del diagnóstico realizado, enfocadas en la comprensión del problema y sus causas, no en el plan de acción final.

Entregas:

• Unidad 3: Diagnóstico inicial del problema de la organización seleccionada..

Notas Finales:

• Se espera un nivel de argumentación profesional y estructurado, aplicable en el ámbito real de consultoría.

Formato de entrega

• Tu documento deberá presentarse en Word o PDF.

• Extensión recomendada: 4 a 6 cuartillas.

• Debe incluir portada con título del proyecto, nombre completo del estudiante, asignatura y fecha.

• Si utilizas fuentes externas, se deberán citar en formato APA (7.ª edición).

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