Proyecto: Desarrollo de una propuesta de solución de consultoría
Objetivo: Crear una propuesta de consultoría, utilizando metodologías de análisis, herramientas tecnológicas y habilidades de comunicación con la finalidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos.
Instrucciones:
Describir la organización y la situación problemática, te puedes apoyar de alguna situación real o un caso simulado.
Incluye la descripción de la organización,
Incluye la definición de la situación y/o problema,
Identifica las posibles causas del problema.
Define la metodología a implementar para dar solución a la situación problemática.
Incluye la definición de la situación y/o problema,
Incluye la identificación de las áreas involucradas en la situación / problema,
Incluye el establecimiento de los requerimientos de información sobre las áreas involucradas,
Incluye el establecimiento de un programa de estudios / pruebas a realizar (entrevistas, visitas, observaciones, búsqueda de información, etc.) con los involucrados para identificar la situación / problemática que requiere solucionar,
Contiene la forma en que evalúa la información obtenida.
Justificar la metodología a implementar, de manera clara y precisa.
Presentar las conclusiones preliminares de tu análisis.
Entregas:
Unidad 3: Identificar la situación/ problema planteado.
Unidad 6: Presentar la propuesta de solución de consultoría con plan de acción.
Notas Finales:
Es obligatorio entregar ambas fases del proyecto (parcial y final) para la acreditación de la asignatura.
Se espera un nivel de argumentación profesional y estructurado, aplicable en el ámbito real de consultoría.
Criterios de evaluación para ambas entregas:
Claridad, coherencia y redacción (ortografía)
Aplicación de los contenidos teóricos
Cumplimiento y pertinencia de cada elemento
Presentación profesional: Limpieza, orden y formato