Proyecto integrador de la formulación de estrategia empresarial

El objetivo de este proyecto integrador es aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso, para desarrollar la idea de un negocio en el entorno digital, que incluya objetivos estratégicos, propuesta de valor, análisis del entorno, diagnóstico empresarial, objetivos, estrategia, indicadores clave y propuesta para competir.

El proyecto se desarrollará en dos fases:

Descripción de la propuesta de negocio digital:

• Descripción del negocio digital propuesto (producto o servicio digital).

• Define brevemente el modelo de negocio, el sector en el que operará, los productos o servicios ofrecidos y su enfoque digital (máximo 1 cuartilla).

• Indicar si es un negocio en operación, idea de negocio o caso de estudio simulado.

Análisis del entorno externo e interno:

• Aplica el modelo PESTEL y describe cada uno de los seis factores (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal) en relación con el entorno donde se desarrollará el negocio.

• Aplica el modelo 5 Fuerzas de Porter y describe el sector empresarial donde se desarrollará el negocio.

• Realiza un análisis FODA. Considera fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas relevantes para el negocio.

• Realiza una primer propuesta de aprovechar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas aplicando un análisis CAME.

Definición de objetivos estratégicos SMART:

• Establece al menos tres objetivos estratégicos usando el esquema SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con límite temporal), basados en los hallazgos del análisis del entorno.

Formato de entrega

• Tu documento deberá presentarse en Word o PDF.

• Extensión recomendada: 4 a 6 cuartillas.

• Debe incluir portada con título del proyecto, nombre completo del estudiante, asignatura y fecha.

• Si utilizas fuentes externas, se deberán citar en formato APA (7.ª edición).

Porcentaje de evaluación: 20%