Saltar al contenido principal
Requisitos de finalización
Abrió: viernes, 7 de noviembre de 2025, 09:00
Cierre: domingo, 14 de diciembre de 2025, 21:59

 
Título: Desarrollo de una estrategia de consultoría organizacional
Objetivo de la actividad: Crear una propuesta de consultoría considerando la descripción de la empresa, la situación problemática, y los factores internos y externos de la organización con la finalidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos.

Instrucciones para  la primera entrega:

 

    1. Describir la organización: sector, giro, ubicación, producto/servicio ofertado, público objetivo que atiende.
    2. Incluye la definición de la situación problemática, te puedes apoyar de alguna situación real o un caso simulado.
    3. Establece el alcance considerando el tipo de consultoría a realizar y justifica la decisión.
    4. Presenta el apartado de CV con una breve reseña del consultor: estudios, experiencia profesional, certificaciones oficiales, competencias transversales comprobables y cualquier información de relevancia para el proceso de consultoría (no mayor a 300 palabras).
    5. Considerando la experiencia, la empresa y la situación problemática establecer el área de intervención y justifica la decisión.
    6. Plasma el diagrama de Gantt con las etapas, tiempos, actores y resultados esperados para el proceso de consultoría.
    7. Analiza los factores internos y externos que están ocasionando el problema.
    8. Redactar los actores clave internos y externos con los que requerirá apoyarse para el desarrollo del proceso de consultoría, considera las técnicas de recolección de datos y herramientas tecnológicas que empleará para la recopilación y análisis de la información obtenida.
Entregas:
  • Unidad 3: Entrega parcial diagnóstico inicial del problema de la organización.
  • nización seleccionada.
  • Entrega  final: Presentación final de la estrategia de consultoría con plan de acción.
Notas Finales:
  • Es obligatorio entregar ambas fases del proyecto (parcial y final) para la acreditación de la asignatura.
  • Se espera un nivel de argumentación profesional y estructurado, aplicable en el ámbito real de consultoría.

Criterios de evaluación para ambas entregas:
    • Claridad, coherencia y redacción
    • Aplicación de los contenidos teóricos de la unidad
    • Pertinencia y justificación de cada elemento
    • Cumplimiento de formato y fechas

Porcentaje de evaluación: 20%